县政协委员、县旭日广告公司总经理  张 炜

在县委县政府的正确领导下，在县文化旅游行业主管部门大力推动下，我县旅游事业、旅游经济得到了较大发展，但其规模总量、质量及影响力还有待提升。因此，要做大做强旅游产业、旅游经济，必须高度重视，科学谋划、真抓实干、统筹推进。

一、存在的问题

我县旅游产业发端于上世纪八十年代，起步较早，在全省相当一段时间里处在领跑者位置，但后来因多种因素逐步落伍掉队，究其原因，主要有以下几个方面：

1、缺乏前瞻性思维。上世纪八十年代我县地方文化专家就编著出版了《宿松十大名胜》，在全省影响广大，白崖寨-国家重点文物保护单位，小孤山、白崖寨更是成为省级风景名胜区，全国闻名，影响颇大，但由于时代、经济等多种因素的局限，发展旅游产业，发展旅游经济始终没有摆上议事日程，未引起足够重视，错失了发展的大好时机。

2、缺乏整体系统性的规划。我县旅游资源丰富，南水北山，文化底蕴深厚，但点多而分散，而且单体规模较小，承载的信息量较少，如何系统性地开发建设利用，使之相得益彰，让效果、效益最大化，到目前还没有出台经专业论证的整体性规划。而是各乡镇村单兵作战，既形成不了“拳头”突击制胜，也上不了规模，成为散兵流勇，形成不了气候，没能声色。

3、缺乏足够的投入。旅游产业投入大、周期长、回收慢，由于财政长期拮据，县乡投入开发建设资金甚少，同时也未统筹纳入全县招商引资目录，更缺乏其他有效的融资手段，致使景区、景点从规划设计上就是“下里巴人”，建设起来基本是因陋就简，规模小，档次低，没有名气和影响，营销中没有卖点，看头。

4、缺乏有机配合协调。发展旅游产业，旅游景区开发建设是系统复杂工程，需上下联运，左右合力，各方配合，但由于各方权力、责任、利益未有效厘清因素及体制机制深层次的原因，县直与乡镇、部门与部门之间通力协作力度不够、融合发展的意愿不强。如某景区30余年时间一些具体问题至今都没得到妥善的解决。问题依然，面貌依旧，一张好名片没有发挥好的作用。另外，景区、景点与旅行社也未形成良性互补合作。

5、缺乏有效的宣传推介。虽然主管部门在宣传推介方面做了一些的工作，也取得了一定成效。但因经费及产品本身的内涵品质等多种因素，致使品牌影响力和效果不尽人意。

6、缺乏专业人才。旅游产业虽归属三产服务业，看似简单，其实不然，从基础的规划、设计创意到开发建设，至终端的推介营销等等都需要优秀的专门人才，而我县这方面的专业人员少之又少，连合格的导游也难以落地。

二、几点建议

综上所述，做大做强旅游产业，壮大旅游经济，必须有全局视野，多维度审视问题，用新思维找准着力点，加强统筹推进。现提以下几点建议。

1、各级各部门进一步提高站位，充分认识到发展旅游事业，做大做强旅游经济是贯彻落实中央“双循环”战略部署的重要举措，也是我县振兴乡村、富裕百姓，造福一方的最现实路径，将其列入全县“十四五”整体发展规划，摆在更加突出的位置。

2、成立县级领导挂帅统筹推进领导小组，加强领导，强化统筹进协调力度。

3、科学制定发展规划，打破行政区域制约山水人文等特质要素有机勾连串接，打造开发上规模、内涵丰富、品味高端的景区和线路。

4、坚持双向发力，真抓实干、强力推进，既利用革命老区和贫困县等优惠扶持政策，积极向省、中央申报开发项目，争取资金，双针对性通过招商引资，引进战略合作伙伴，共同开发，共同发展，同时坚持“成功不必在我”的从政理念，接力长跑，久久为功。

5、用全县一盘棋的思维，对现有资源进行科学整合，丰富内容，提升品质，增加看点，增强卖点。

6、综合施策，营造良好的旅游环境。行业主管要加强监管，净化市场，持续开展文明创建活动，积极推进县域旅游产业发展，建设美丽乡村，着力整治乡村人居环境，大力提升全民文明素养，树立宿松文明、安全的良好形象，让游客放心、舒心，让大家都说咱宿松好！